100 jours pour
transformer
le Bénin.
100 projets structurants pour porter la vision du programme de société « Plus loin, ensemble » de Son Excellence Romuald Wadagni.
100 jours pour
transformer
le Bénin.
100 projets structurants pour porter la vision du programme de société « Plus loin, ensemble » de Son Excellence Romuald Wadagni.
de la démocratie de spectateur à la démocratie d’acteur
Notre ambition
pour la nation.
L’initiative citoyenne WaRo est une dynamique de mobilisation des forces vives du Bénin autour de projets innovants et structurants. Fondée sur la conviction que le développement national repose sur une synergie entre l’État et les acteurs de terrain, elle appelle les entreprises, les chercheurs, les organisations de la société civile et la diaspora à unir leurs compétences pour impacter durablement les populations.
Innovation sociale et technique.
Bonne gouvernance et transparence.
Co-construction du développement national.
Impact direct sur le bien-être des citoyens.
les piliers du développement
Domaines d’intervention prioritaires
Bien-être social.
Santé publique, excellence du système éducatif, accès universel à l’eau potable.
Économie compétitive.
Modernisation de l’agriculture, développement industriel, promotion du tourisme et transformation numérique.
Cohésion et sécurité.
Consolidation de la décentralisation, préservation de la paix et renforcement de la sécurité de proximité.
rigueur et excellence
Conditions
de participation.
Les projets doivent être portés par un consortium composé de 3 à 5 entités juridiquement constituées (ONG, cabinets, bureaux d’études, laboratoires universitaires ou centres de recherche).
Budget prévisionnel par projet compris entre 500 millions et 1 milliard de francs CFA
Conformément aux orientations stratégiques, 60 % des projets sélectionnés seront prioritairement au profit des femmes. Les 40 % restants cibleront les jeunes, les apprenants et les enfants béninois.
3 ans renouvelables une fois (cycle de 6 ans).
Structure de gestion
du projet.
Équipe de gestion
(Bureau du consortium)
- Un représentant du consortium (coordonnateur).
- Un adjoint à la coordination.
- Un secrétaire administratif.
- Un comptable spécialisé en gestion analytique.
- Le Chef de pôle ou chef de mission est le responsable direct des superviseurs et des conseillers, il s’occupe aussi des rapports et suit la qualité du travail des superviseurs et conseillers est un personnel clé de terrain
Équipe de terrain
(Exécution opérationnelle)
- Un responsable suivi-évaluation (S&E).
- Entre 3 et 5 superviseurs par projet.
- Entre 15 et 35 animateurs de terrain (dimensionnement selon la zone d’intervention).
FAQ
Questions fréquemment posées
Non, le regroupement en consortium de 3 à 5 structures est une condition d’éligibilité impérative pour garantir la transparence et la mutualisation des forces.
Les financements sont liés à l’atteinte des résultats, selon un plan de décaissement validé lors de la signature du contrat.